Liên kết hữu ích cho người dùng, danh sách các website ngành y tế uy tín nhất hiện nay: Trung Tâm Thuốc Central Pharmacy: trungtamthuooc.com Báo sống khỏe 24h: www.songkhoe24h.com/ Nhà thuốc Vinh Lợi: https://nhathuocvinhloi.muragon.com/ tạp chí làm đẹp eva fashion: https://evafashion.com.vn/ Tạp chí y học việt nam: https://tapchiyhocvietnam.com/

Lâu lâu chửi bài ngắn cho mấy con gà trên FB nở não ra. Bị ghét hay không anh không quan tâm cho lắm, cũng đéo có nhiều thời gian để lấy lòng thằng nào. Nên nói toẹt ra như này....

Đéo hiểu phụ huynh các chú ở nhà giàu có thế nào, có phải quan chức chính phủ hay ông to bà lớn không mà thấy tinh thần phấn đấu của các chú còn đéo bằng của một bác nông dân sớm nắng chiều mưa ngoài ruộng. Ừ thì “người thông minh không phải người làm việc quần quật” – nhưng ít nhất cũng là người làm công việc thông minh một cách chăm chỉ, đằng này các chú chả làm mẹ gì. Chờ thiên thời – địa lợi – nhân hoà à? Xàm lol lắm.

[​IMG] ​

Lên mạng vô tình xem được mấy video, mấy bài hát truyền động lực dồi dào.. rồi cứ thế cầm điện thoại post mấy câu đại loại “tôi phải thành công, tôi phải tự do tài chính, tôi phải là ông nọ bà kia...” sau đó là ngồi đếm like, đếm cmt.. đc lúc sau thì tắt điện chùm chăn ngủ ngon lành.. thật là vãi cức, quyết tâm vl.

Nhiều chú inbox hỏi lọ hỏi chai.. nghe có vẻ đang khát khao thành công lắm, thấy khá nên cũng trả lời cho tới nơi tới chốn, vạch rõ lộ trình cho mà đi.. nhưng cái đm nó chứ tư vấn xong bấm vào tường toàn thấy share game vs phim, thỉnh thoảng lại thấy post mấy câu sáo rỗng “bạn muốn có những thứ bạn chưa có thì hãy làm những việc chưa từng làm”... nghĩ thấy mình tốn lời vl ra.

Nhiều lúc cũng tự mình nghĩ thoáng lên để tiếp tục tư vấn, hỗ trợ, vẽ lộ trình cho... Nhưng càng ngày càng thấy vô ích, nhiều lúc lại tự nhẩm bụng trách mình “liệu có phải mình nói thế chưa đủ?” nhưng về sau mới biết là ai nói và nói bao nhiêu đi chăng nữa nó cũng đều thế cả các ông các bà ạ. Chẳng thế mà mấy khoá học dù chất lượng đến mấy cũng đéo bao giờ dám cam kết học viên học xong sẽ thành công cả.

Suy cho cũng ngoài môi trường và người thầy ra thì chủ yếu thành bại do chính sự luyện tập và phấn đấu của từng cá nhân. Chứ cứ nói môi trường tốt, thầy tốt quyết định thì những doanh nghiệp lớn cần mẹ gì tuyển dụng khắt khe, cứ nhận ồ ạt vào rồi tạo ra môi trường tốt, mời mấy ông thầy tốt về đào tạo. Là đc. Nhưng sự thật đéo phải thế.. mà cái chính vẫn nằm ở cá nhân có tự bốc đít mình khỏi giường không mà thôi. Bắt buộc phải kết hợp cả 3: môi trường đỉnh cao + thầy giỏi + bản thân hành động quyết liệt.

Càng ngày điều đó càng đúng nên giờ anh cũng KỆ MẸ NÓ.

Ai đó từng nói hơi ngông cuồng nhưng đúng: “Suy cho cùng thì mọi giáo điều của nhà phật dạy cũng tóm gọn trong câu nói Kệ Mẹ Mày, tâm bất biến giữa dòng đời vạn biến. Sống hết mình vì người ta, rồi đến khi thấy họ đéo phù hợp thì kẹ mẹ nó thôi”

Kể cả là chuyện tình cảm cũng thế, cứ chân thành...cứ yêu thương...cứ đam mê...cứ hết lòng vì mối quan hệ hiện tại, đến khi nào thấy mọi thứ không như mình chờ đợi thì cũng KỆ. Nhiều khi như thế lại là quyết định đúng đắn nhất (gửi mấy chú đang thất tình).

Nhiều lúc ở trên cao cô đơn quá nên anh cúi xuống nhìn lúc cho đỡ tủi thôi. Tiện thể nhắn cho các chú 1 điều: Ngày xưa xem phim kiếm hiệp chú có thấy mấy thằng cao thủ võ lâm trước khi xưng hùng xưng bá đều phải trải qua gia đoạn khổ luyện, đấm thân cây đến mức tay toe toét máu, đứng tấn giữa trời nắng cháy rát, luyện tập không mệt mỏi giữa dưới trận mưa gió bão bùng.. xem đến đó thôi là khán gải đã biết nó sẽ là cao thủ võ lâm rồi.

Vậy các chú thử xem lại xem nếu có 1 bộ phim về cuộc đời mình thì với những gì các chú thể hiện từ trước tới nay liệu các chú có XỨNG ĐÁNG có được thành tựu không? Nếu tự mình còn cảm thấy mình không xứng đáng khi còn ngủ nhiều trong khi chưa phải lúc, chơi nhiều khi chưa phải thời điểm.. thì a nghĩ các chú nên cúi đàu xuống mà học tiếp đi, đội mũ vào mà ra ngoài kia làm đi. Cứt trôi sông thì đừng tưởng mình là xà bông Hàn Quốc.

Nghe thì tốt cho các chú, còn không thì anh xin phép được tiếp tục KỆ MẸ MÀY lần cuối.

Nguyễn Đình Trưởng

Ảnh chụp cùng hai bà chị [​IMG]=))

Nhờ anh chị em không xóa bài mà còn like và comment nhiệt tình qua đó em đã đã bán được page. Để cảm ơn anh chị em trong cộng động hôm nay em sẽ chia sẻ 45% kinh nghiệm làm page cộng động của em.
Quá trình xây page của em có phần cảm tính và ăn may chổ nào còn chưa hay và cần bổ sung sữa đổi anh chị em góp ý giúp ạ trong group mình cao thủ nhiều lắm [​IMG]<3 , góp ý nhẹ nhàng giúp em nha [​IMG]

[​IMG] ​

Thời điểm em xây page cách đây gần năm rưỡi lúc đó nội dung viral còn tương đối mới mẻ và nhiều ý tuởng nên cũng thuận lợi để em xây page. Em "khởi nghiêp" xây page bắt đầu từ 1 cái page 1k like bạn em vứt sang cho em voc vạch cho vui, sau đó em nghiêm túc nghĩ cách đưa page lên mốc 100k like, bước đầu em nghiên cứu các page cộng đồng có lược like lớn cùng trong lĩnh vực với page em muốn xây dựng, vào các page đó nghiên cứu những nội dung tạo ra tính viral khủng để rút ra cách xây nội dung tạo viral khủng cho page của em (cái này nói thì dễ mà làm mới khó, quá trình nghiên cứu đúc kết ra kinh nghiêm xây nội dung viral là quá trình dài bất tận bản thân phải tự cập nhật liên tục, vừa thực hành vừa rút kinh nghiệm, điều chỉnh mỗi ngày cho hợp với từng thời điểm ). Và ACE nếu sau khi nghiên cứu kỹ lữong và vô cùng tâm đắc với nội dung viral mình xây dựng nhưng kết quả nội dung đó không viral được thì cũng không nên quá đau buồn cứ nhìn vào ngành quảng cảo thì sẽ rõ đâu phải chiến dịch quảng cáo đầu tư công phu nào cũng mang lại hiệu quả đâu. Thôi nghiên cứu , sữa đổi bổ sung tiếp nha [​IMG]:)

==>Em có những lưu ý sau khi xây nội dung viral:

Nội dung viral mang lại hiệu quả kéo like mạnh mẽ là những nội dung thúc đẩy fan thực hiện hành động share. Chính việc share mới đẩy like tăng chóng mặt. Có rất nhiều cách chính, tà khác nhau để thúc đẩy fan share bài, để bền vững ACE nên hướng đến những nội dung tích cực vừa giúp page sống "thọ" vừa có ích cho công động ==> "Vậy là cả nhà đều vui "nha [​IMG]. Ví dụ: Những nội dung đánh vào tâm lý "lưu lại biết đâu có khi cần". v.v.

Sau khi nghiên cứu và rút ra kinh nghiệm xây nội dung viral bây giờ làm sao để châm ngòi cho nội dung viral đây?

Thời điểm đó page em chỉ có 1k like nên cho dù nội dung tốt cũng khó mà đẩy đi xa được, cho nên muốn đẩy nội dung bay xa em phải đổ thêm ít xăng cho nó lên nhanh tạo đà. Vậy là lại phải suy nghĩ về nước Mỹ:)
==> Cách của em như sau: Em dùng 1 nick ảo kết bạn với những fan "dễ thương" ý em là tính cách dễ thương đó ạ -những bạn hay share các bài viết. (để tìm đối tượng Fan có khả năng cao sẵn sàng share bài của bạn trong tương lai bạn nên vào các page cộng đồng cùng chủ để với page bạn định xây dựng, nghiên cứu fan của họ tại ngay chính những bài viết đựoc viral khủng). Sau khi em post lên page sẽ dùng nick ảo để share bài giúp đẩy bài đi, hồi đầu rất nhiều lần nội dung viral của em chỉ đi đựoc vài trăm share là tắt ngấm, và em đã phải liên tục sữa đổi, bổ sung nhưng cuối cùng cũng đã cho ra kết quả là em xây đựoc 1-2 page mấy trăm nghìn like mà chưa từng chay ads luôn ạ.

Em có vài đề xuất để ACE tham khảo nhé:

ACE có thể nghiên cứu xây nội dung viral sau đó thuê các page cộng động có lượng like khủng share bài đó cũng là một cách xây page nhanh chóng. hoặc xây nội dung rồi viral rồi dùng ads để chạy kéo like.
===> Quan trọng vẫn là nội dung viral thật chất
====> Mỗi thời điểm cần có các cách làm khác nhau. Cách em làm lúc trước có thể thời điểm bây giờ không phù hợp nhưng sẽ có 1 vài điểm anh em có thể tham khảo rút kinh nghiệm cho bản thân nhé
Thân [​IMG]<3

Anh chị và các bạn có nhìn thấy cái hình ở dưới không ạ? Nếu vì cái hình mà mọi người click vào bài viết này thì có thể đã biết ít nhiều điều tôi định nói. Hôm nay, nhân việc mọi người bình luận bài viết: Nghệ thuật cho nghỉ việc ... dành cho CEO , thế nào lại lan man sang cả việc Dùng người. Chính vì thế tôi nghĩ rằng mình nền chia sẻ về điểm này. DÙNG người là chủ đề mà chúng ta thấy trong Group viết nhiều, bàn nhiều. Toàn các chuyên gia bình luận cả. Các stt (bài viết) đều sâu sắc và tính ứng dụng cao. Nhiều người đã đăng đàn bàn thảo rồi thì tôi đâm ra cũng ngại. Hơn nữa dạo này các bài viết của tôi ít tương tác quá nên đã ngại lại còn ngượng. Đắn đo mãi cũng quyết tâm: mình đưa cái mình thấy hay cho mọi người thì đó là tấm lòng. Đã là tấm lòng thì không phải ngại.

[​IMG]

Trong seri QTNS của tôi, phần DÙNG tôi đã có 3 bài viết nhưng đó chưa phải là bài khởi đầu. Theo tôi, khi bàn đến chữ Dùng thì chúng ta nên bàn đến : BIẾT NGƯỜI hay chính xác là biết nhân viên. Biết họ như thế nào thì ta mới có thể dùng được. Không những dùng được mà còn dùng tối ưu. Theo khoa học, để biết được hành vi cá nhân thì cần phải biết được tâm lý. Mà tâm lý chính là những suy nghĩ bên trong. Những suy nghĩ này được hình thành bởi 4 yếu tố:
- Thái độ
- Tính cách
- Nhận thức
- Học hỏi
4 yếu tố này được hình thành bởi nhu cầu ẩn sâu bên trong mỗi con người. Dựa vào thái độ, tính cách, nhận thức, học hỏi chúng ta có thể nắm bắt tâm lý, diễn giải nhu cầu và dự đoán hành vi. Từ đó chúng ta biết nên đặt ai vào đâu thì sẽ tối ưu. Trong khuôn khổ bài này, tôi xin phép chỉ được bàn 3 chữ đầu mà ai ai cũng nói.

1. THÁI ĐỘ: 

Thái độ là những biểu đạt có tính đánh giá (tích cực hay tiêu cực) liên quan đến các vật thể, con người và các sư kiện. Ví dụ: Tôi không thích thằng Cường kính cận. Tôi ghét con số …

Tổng quát là: CEO cần biết rằng nhân viên thích gì và ghét gì. Trong khá nhiều bài viết nói về thuật ngữ ASK. A được dịch ra là thái độ. Và mọi người gộp hết, nào là kiên nhẫn, nào là thích làm việc với con người … Thực ra kiên nhẫn thuộc về tính cách còn thích làm việc với con người là thái độ theo đúng nghĩa tâm lý học.

Thái độ có thay đổi được không? Xin thưa rằng là có. Khi giao nhiệm vụ (hành vi) cho nhân viên, nếu nhiệm vụ có xu hướng mâu thuẫn với thái độ thì nếu chúng ta đưa ra các yếu tố điều hòa như sự quan trọng, phần thưởng, sứ mệnh thì nhân viên sẽ có xu hướng thay đổi thái độ để phù hợp với công việc. Tuy nhiên nếu yếu tố điều hòa không đủ thì thái độ sẽ làm ảnh hưởng đến công việc .

2. TÍNH CÁCH:

Tính cách là cái gì đó quy định cách thức hành vi của cá nhân. Hay chính xác tính cách quyết định hành vi của nhân viên. Ví dụ về tính cách : trầm lặng, thụ động, ồn ã, tích cực tham gia, tham vọng, trung thành …

Tính cách được hình thành bởi : Bẩm sinh (di truyền), môi trường nuôi dưỡng, môi trường học tập, môi trường xã hội, môi trường văn hóa. Một người đi làm thường thì các nét tính cách đã được định hình. Giống như Thái độ ở trên, tính cách nào hành vi ấy.

TÍNH CÁCH kết hợp với THÁI ĐỘ sẽ ra được công việc phù hợp. Đấy là dựa vào Tính cách và Thái độ để biết người nào ở đâu. Tuy nhiên để biết người ta có làm được việc và làm việc có tốt hay không thì chúng ta cần biết đến NHẬN THỨC

3. NHẬN THỨC

Nhận thức là cách cá nhân nhìn nhận, diễn giải một vấn đề, hiện tượng sự vật. Nhận thức bị ảnh hưởng bởi : thái độ, tính cách, động cơ, lợi ích, trình độ, kinh nghiệm, văn hóa …

Ví dụ : khi tôi chia sẻ về nghệ thuật cho nghỉ việc, cách thức, nội dung comment của mọi người chính là do nhận thức diễn giải và điều chỉnh. Mọi người thấy rằng cần phải đăng đàn phản bác vì :
- Thái độ: không thích bị đuổi việc
- Tính cách : nghiêm trọng hóa
- Kinh nghiệm : đã từng hoặc đã bị cho nghỉ việc


Quay trở lại với đầu bài, CEO cần biết gì về nhân viên là đủ ?. Với tôi CEO cần biết 3 điều ở trên : Thái độ, Tính cách và Nhận thức (trình độ, kinh nghiệm, văn hóa, nhu cầu). Chúng ta biết càng nhiều về 3 thứ này càng tốt, nhưng nếu tối thiểu thì phải biết 3 điều này trong công việc . Tức là chúng ta cần trả lời 2 câu hỏi :
- Thái độ, tính cách này có phù hợp với vị trí và công việc A ?
- Khi giao vị trí và công việc A liệu nhân viên có đủ Nhận thức để làm tốt được ?

Trả lời được 2 câu này là chúng ta đã có thể BIẾT NGƯỜI để dùng.

Nguyễn Hùng Cường | kinhcan24

Bài viết được đăng tải trên diễn đàn SEO Time.
Link bài viết: Biết người – CEO cần biết gì về nhân viên là đủ ?

↑このページのトップヘ